2.2 การกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์

เรื่องที่ 2.2

การกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์

ในการวางแผนขยายธุรกิจของชุมชน

👉วิสัยทัศน์ เป็นการกําหนดภาพในการประกอบอาชีพในอนาคต มุ่งหวังให้เกิดผล อย่างไร หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือการมองเป้าหมายของธุรกิจว่าต้องการให้เกิดอะไรขึ้นข้างหน้า โดยมีขอบเขตและระยะเวลากําหนดที่แน่นอน ในการกําหนดวิสัยทัศน์เป็นการนําเอาผล การวิเคราะห์ข้อมูลชุมชนและข้อมูลอาชีพของผู้ประกอบการ มาประกอบการพิจารณาอย่าง รอบคอบเพื่อการตัดสินใจที่ดี มีความเป็นไปได้เพื่อนําไปสู่ความสําเร็จของธุรกิจในที่สุด

👉พันธกิจ ภาระงานที่ผู้ประกอบการจะต้องดําเนินการให้เกิดผลสําเร็จตามวิสัยทัศน์ ที่กําหนดไว้ให้ได้ ผู้ประกอบการจะต้องสร้างทีมงานและกําหนดภารกิจของสถานประกอบการ ให้ชัดเจน ครอบคลุมทั้งด้านการผลิตและการตลาด

👉การวิเคราะห์พันธกิจ ของสถานประกอบการ สามารถตรวจสอบว่าพันธกิจใดควรทํา ก่อนหรือหลัง หรือพันธกิจใดควรดํารงอยู่หรือควรเปลี่ยนแปลง ผู้ประกอบการและทีมงาน จะต้องร่วมกันวิเคราะห์ เพื่อกําหนดพันธกิจหลักของสถานประกอบการ ผู้ประกอบการและ ทีมงานจะต้องจัดลําดับความสําคัญของพันธกิจและดําเนินการให้บรรลุเป้าหมายให้ได้

👉เป้าหมายหรือเป้าประสงค์ เป้าหมายในการขยายอาชีพ คือการบอกให้ทราบว่าสถาน ประกอบการนั้นสามารถทําได้ภายในระยะเวลาเท่าใด ซึ่งอาจจะกําหนดไว้เป็นระยะสั้น หรือ ระยะยาว 3 ปี หรือ 5 ปี

👉กลยุทธ์ในการวางแผนขยายอาชีพ เป็นการวางแผนกลยุทธ์ในการขยายอาชีพ หรือ ธุรกิจนั้น ๆ ให้สําเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้การวางแผนจะต้องกําหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมายระยะ ยาวให้ชัดเจน มีการวิเคราะห์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และมีการทํางาน วางระบบไว้ค่อนข้างสูง เพื่อให้มีความคล่องตัวในการปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทั้งนี้ เพื่อให้ผู้ประกอบการและทีมงานสามารถพัฒนาอาชีพให้มีประสิทธิภาพและมีความก้าวหน้าได้ ในอนาคต

ขั้นตอนกระบวนการวางแผน

ขั้นตอนของกระบวนการวางแผนในการขยายธุรกิจของชุมชน มีดังนี้

👉1. ขั้นการกําหนดวัตถุประสงค์ต้องให้ชัดเจน เพื่อเป็นแนวทางการปฏิบัติหรือการ ดําเนินกิจกรรมต่าง ๆ

👉2. ขั้นการกําหนดวัตถุประสงค์การกําหนดวัตถุประสงค์ต้องมีความชัดเจนว่าจะทํา เพื่ออะไร และวัตถุประสงค์นั้นจะต้องมีความเป็นไปได้หรือไม่ และสามารถวัดผลได้

👉3. ขั้นการตั้งเป้าหมาย เป็นการระบุเป้าหมายที่จะทําว่าตั้งเป้าหมายในการดําเนินการ ไว้จํานวนเท่าใด และสามารถวัดได้ในช่วงเวลาสั้น ๆ

👉4. ขั้นการกําหนดขั้นตอนการทํางาน เป็นการคิดไว้ก่อนว่าจะทํากิจกรรมอะไรก่อน หรือหลัง ซึ่งการกําหนดแผนกิจกรรมนี้จะทําให้การดําเนินงานบรรลุตามวัตถุประสงค์ได้อย่างมี ประสิทธิภาพ

👉5. ขั้นปฏิบัติกิจกรรมตามแผน ซึ่งจะต้องดําเนินการอย่างต่อเนื่องจึงจะได้ผล

👉6. ขั้นการปรับแผนการปฏิบัติงาน ในบางครั้งแผนที่วางไว้เมื่อได้ดําเนินการไประยะ หนึ่ง อาจจะทําให้สถานการณ์เปลี่ยนไป ผู้ประกอบการจึงควรมีการปรับแผนบ้างเพื่อให้ สอดคล้องกับความเป็นจริงมากขึ้น และการดําเนินงานตามแผนจะมีประสิทธิภาพขึ้น

การวางแผนปฏิบัติการ

การวางแผนปฏิบัติการเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการทําแผนธุรกิจเพื่อการพัฒนาอาชีพที่มี รายละเอียดมาจากแผนกลยุทธ์มากําหนดเป็นโครงการ/กิจกรรมที่จะต้องดําเนินการ โดยจะต้องกําหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย ระยะเวลา และผู้รับผิดชอบ โดยผู้เรียนและผู้นํา ชุมชนต้องช่วยกันกําหนด

   

คลิก 🔻